神软召开2022年度工作会-2024欧洲杯买球软件

1月28日，神软召开2022年度工作会，回顾总结2021年的各项工作，并对2022年工作进行全面部署安排，动员和号召全体干部员工全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、集团公司第八次工作会精神，锐意进取、开拓创新，为神软公司高质量发展而努力奋斗，为航天强国建设、世界一流军队建设，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大的贡献，以优异成绩迎接党的二十大顺利召开！

会议传达了集团公司2022年工作会精神。强调全体干部职工要牢记初心使命，坚定责任担当，在新的赶考之路上，埋头苦干、勇毅前行，为加快推动航天强国建设、有效支撑世界一流军队建设，为实现第二个百年奋斗目标，实现中华民族伟大复兴的中国梦而接续奋斗。

神软党委书记、董事长吕伯儒作题为《贯彻新发展理念推进深层次改革为神软公司高质量发展而不懈奋斗》的工作报告。

报告总结了2021年的主要工作。一年来，神软扎实推进国企改革各项工作，落实2021年党组1号文精神，顺利完成了公司股份制改制工作，成功开启了公司上市新阶段。公司全年深入开展党史学习教育，按照任期制与契约化管理要求狠抓干部队伍建设，优化调整公司业务布局和发展模式，全面落实“国企改革三年行动”方案和任务计划，扎实做好巡视整改“后半篇文章”，加强内控体系建设和风险防范工作，实现了公司业绩的稳步增长和经营管理机制的持续完善。

2021年重点工作完成情况：

一、提高政治站位，贯彻落实好中央及集团公司党组的要求部署

l、 系统推进党史学习教育走深走实；

2、 全面深入学习党的十九届五中、六中全会及集团公司第八次工作会精神；

3、 多维度举办庆祝中国共产党成立100周年系列活动；

4、 扎实推进巡视整改工作落实。

二、坚定不移推进全面深化改革，持续完善内控体系建设

1、 规范高效完成公司股份制改制，积极推动公司上市准备工作；

2、谋划布局“十四五”，推动公司高质量发展；

3、深化“三项制度”改革，激活企业发展动力；

4、稳步推进内控体系建设，不断完善规章制度架构。

三、持续增强核心主业与航天融合性，巩固提升审计业务行业优势地位

1、持续深化“数字航天”建设，全力支撑集团公司信息化建设提升；

2、大力协助集团公司各单位数字化转型，积极拓展外部合作生态建设；

3、持续夯实重要产品研发基础，提升综合软件产品成熟度；

4、不断推进审计行业市场布局，巩固提升行业优势地位；

5、以信创工程为牵引，高质量完成大规模信创项目系统集成业务；

6、持续拓宽神软大数据主业发展，提升神通数据库产品性能。

四、强化研发体系建设，国家课题立项等多项工作取得重大突破

1、多渠道申报，国家重大课题立项等创历史新高；

2、深化货架产品与知识产权管理，强化公司高质量发展技术保障；

3、强化核心技术攻关，全面支撑公司上市科创属性要求。

报告客观深入分析当前工作中存在的问题、不足，以及国内外市场环境形势，明确了2022年重点工作安排。2022年，神软全年工作将以公司上市工作为统领，以改革创新为根本动力，以优化调整产业机构布局和建立健全市场化体制机制为重点，全力支撑好集团公司信息化建设和数字航天建设，积极为“航天 信息化 ”产业发展赋能；加大研发投入力度，不断增强公司发展的竞争力、创新力、抗风险能力；坚持党的全面领导，推动全面从严治党向纵深发展。努力实现公司经济质量和改革发展目标，确保完成集团公司和董事会下达的年度经济指标。

2022年的主要工作：

1、全面深化改革，健全完善中国特色现代企业制度

2、加强技术创新，持续强化企业科创属性

3、科学规范管理，持续提升一体化管控能力

4、加强党的建设，凝聚公司高质量发展的引领力量

神软总经理刘志华就2022年工作提出了四点要求：一要坚持和加强党的领导，深入贯彻集团公司第八次会议精神，推动“三高”发展；二要迅速传达会议精神，紧抓任务分解落实，将工作会提出的目标等各项任务进行细化分解，高质量推进落实；三要坚定信心全力以赴，确保全年各项任务圆满完成，加快推动“十四五”规划各项任务落实落地; 四是要抓好安全生产，严格落实疫情防控责任。

同时，工作会上公布了2021年神软组织绩效考核结果，并对做出突出贡献的团队和个人进行了表彰。

工作会设立一个主会场、八个视频分会场。神软公司董事长、专职董事、经营班子全体成员、中层干部、年度优秀员工代表以及职工代表共百余人参加了工作会。